从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这(zhè)两年，滋补品类正在经历一次结构性变化。

曾经主打送礼属性的(de)冬虫夏草，正在向(xiàng)“常态化、日常化”消费过渡。原因不复杂——消费人群变了(le)、消费动机变了、对品质的要求也变了。

而在这种变化的临界点上，我留意到一个品牌的节奏走得很(hěn)稳——东阳光鲜虫草(chóngcǎo)。

这不是一个新品牌，背后是做了17年冬虫夏草研究的东阳光集团。但它(tā)真正被更多行业(hángyè)人注意，还是因为这几年它在供应链(gōngyìngliàn)、产品结构和渠道复制上的持续动作。

用十几年时间解决冬虫夏草最难(zuìnán)的问题，不容易

但冬虫夏草的确(díquè)是个好东西(dōngxī)，市场对它的需求并没变。问题就变成了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式，把它做下来。

东阳光用了将近(jiāngjìn)十年，在湖北宜都做出了一整套冬虫夏草生态繁育(fányù)体系。

没有催熟，而是用(yòng)高度模拟高原环境的(de)方式，在尊重(zūnzhòng)冬虫夏草的自然生长规律(guīlǜ)的前提下，真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个菌，蝙蝠蛾幼虫没有换，温湿度、光照也都是对标自然生境来调控的。

它能全年出草(chūcǎo)，年产超60吨

冬虫夏草行业以前最怕两件事(liǎngjiànshì)：掺假和售假。消费者很难判断(pànduàn)它的真伪和品质。

东阳光通过(tōngguò)标准化流程(liúchéng)，解决了行业(hángyè)的这两大痛点。每根冬虫夏草采挖后会在12个小时内进入锁鲜/保鲜流程，更(gèng)大程度减少活性成分流失；并且全流程 12道精研工序，建立 10 项以上检测指标。

一个标准化产品结构(jiégòu)这对于任何一个想要做渠道或品牌输出的人来说，都是更有价值(jiàzhí)的底层能力。

门店落地是(shì)有系统的，不是拍脑袋的扩张

很多(hěnduō)人不知道，东阳光鲜虫草现在(xiànzài)已经在全国 150 多个城市落地了350+门店，而且大多是(shì)商业体、社区与核心街区等中高频场景。

因为它说明了这个品牌的产品结构和运营节奏已经(yǐjīng)跑过试错阶段，开始稳定下沉，并(bìng)具备区域放大的能力。

更关键(guānjiàn)的是，它现在正式开放区域合作。

如果你是做(zuò)健康、滋补、线下零售或者有社区资源的人，不妨(bùfáng)了解(liǎojiě)一下。这是一个有上游、有标准、有势能的平台，而不是单纯“找你卖产品”的品牌。

这是个值得被认真考虑的时点(shídiǎn)

如果我们相信冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)不会是昙花一现，那一定有人会用工业化逻辑(luójí)把它带入“下一个阶段”。

目前看(kàn)，东阳光鲜虫草正在构建这样一条路径。不是靠情怀，也不是靠补贴，而是(érshì)靠真正的系统化能力。