吴泳铭的信,阿里的湖畔小屋
吴泳铭的信,阿里的湖畔小屋
吴泳铭的信,阿里的湖畔小屋一年一度的阿里日(rì),又来了。
今年510,据说阿里巴巴杭州(hángzhōu)总部,2天报名入园的(de)亲友达到了惊人的24000多人。除了重磅的合伙人(héhuǒrén)亲友见面会、丰富的游园活动,今年,阿里还有两个重要发布。
一是(yīshì)CEO吴泳铭在内网发了一封(yīfēng)全员帖谈“重新创业”,强调“阿里(lǐ)的基因里没有‘守成’,只有‘创造’”;二是在全球总部访客中心1:1复刻创业的起点——湖畔花园16栋1单元202室。
△阿里巴巴杭州总部的复刻版“湖畔(húpàn)小屋”
湖畔花园的这个创业公寓,许多人听说过,但确实(quèshí)没见过。
1999年,马云带着(zhe)(zhe)一群面容憔悴甚至有点蓬头垢面的年轻人(niánqīngrén),拖着行李,回到杭州创立(chuànglì)了阿里巴巴。100多平米的居民房,摆满(bǎimǎn)散装电脑,满地都是睡袋,硬是成为了第一波互联网浪潮的创业车库。后来,又持续成为阿里创业福地。淘宝、阿里妈妈、钉钉等一系列知名的创新产品,都诞生于此。
△湖畔花园老照片(lǎozhàopiān),马云和创始团队在此创业
而吴泳铭的内网全员帖,发在510这个时间点,也发在阿里全面竞速AI时代的当口。千问系列开源大(dà)模型下载问鼎全球、Qwen3大模型正式推出、与苹果的AI合作……吴泳铭说,“实际上(shíjìshàng)阿里历史(lìshǐ)上颠覆性的创新,恰恰都是打破常规,选择了艰难(jiānnán)且少有人走的路(lù)。”
帖子中,他(tā)解释了为什么要将古早的创业小屋搬回新园区。他说,“选择现在(xiànzài)将它搬进全球总部,不是为了怀旧,而是要提醒我们所有(suǒyǒu)的人,今天阿里巴巴依然在创业”。
△“梦想还是要有的,万一实现(shíxiàn)了呢”
与(yǔ)一般意义上强调艰苦创业不同,阿里这次再提“重新创业”的时间点挺特殊,不是在逆境中(zhōng),是在势头上,是在顺境中。
今年以来,阿里巴巴势头强健,看多者众。从(cóng)电商(diànshāng)到云计算,从AI到芯片,整个业务生态的完备布局,都展现了阿里在AI时代到来前的前瞻和竞争力。但与此同时,AI带来的行业速率变化(biànhuà)和挑战也在大大提升。比如(bǐrú),一些模型厂商,半年前还处于风口,半年后因为行业格局改变已经完全掉队(diàoduì)。
难走的是上坡路。也正因此,吴泳铭在帖子写到,“我们必须抱着(zhe)从零开始的心态,像创业公司一样(yīyàng)思考,从中创造机遇,否则我们面临的只会是风险(fēngxiǎn)”。
回顾过去一年多,从重新梳理战略方向,出售非核心业务,到3800亿饱和式投入AI,阿里巴巴正逐渐向大家展现了(le)一种新的(de)创业姿态(zītài)。而在510再谈“重新创业”,其实也呼应了510 的缘起。
510阿里日,源自2003年非典。当年疫情突袭,全社会备受冲击,阿里人被迫居家(jūjiā)办公。但结果工作有条不紊(yǒutiáobùwěn),业绩迎来爆发。为了纪念这段时间阿里人的果断、团结、敬业、互助互爱(hùài)的激情(jīqíng)和信念,2005年,公司将每年5月10日定为“阿里日”,也(yě)欢迎更多亲友参观、了解阿里。
所以,阿里巴巴的510,留下了两条观察的线索(xiànsuǒ)。一是热热闹闹,二是兢兢业业(jīngjīngyèyè)。
510强调家庭(jiātíng)、感恩与文化建设。比如,持续多年的集体婚礼,内容丰富(fēngfù)的文化游园,大量亲友(qīnyǒu)入园观摩。20年来,几十万阿里亲友正是通过510这扇大门,更好地了解了阿里文化。
比如,“因为相信,所以简单”的信任(xìnrèn)文化(wénhuà),主张真诚平等敢于挑战的“真实不装”文化;比如,提倡每人每年做三小时的公益文化,还有“感恩文化”。每年的510,阿里人说的最多也(yě)是感谢,2019年,阿里巴巴(ālǐbābā)还给杭州写了一封情义满满的感谢信。
而从深层次上,510阿里日的精神内核始终围绕创业创新(chuàngxīn)、服务社会,是对于在危中寻机,在冲击下成长,敢(gǎn)想敢拼敢做(zuò)的反复回望与展望。所以,2003年的5月10日,淘宝正式上线,“让天下没有难做的生意”这句(zhèjù)口号,变成最普惠(zuìpǔhuì)最具体的产品,影响千千万万中小创业者。
2008年5月12日,汶川(wènchuān)大(dà)地震,阿里巴巴派出员工援建青川,一(yī)干就是14年;今年“510”之前,Qwen3大模型正式上线,登顶全球开源模型王座。
在510之前,阿里开放了园区欢迎媒体探访。走进去,这个1:1复刻的(de)湖畔小屋,保留了当年创业(chuàngyè)时诸多场景,比如,厕所上(shàng)贴着的“伦敦”(谐音梗,你懂得);墙上的Wifi密码,而让人印象最深(zuìshēn)的,还是客厅墙上马云写下的那六个醒目的字(zì):“发展是硬道理”。
△湖畔小屋的(de)墙上复刻了一句话:“发展是硬道理”
发展是硬道理(dàolǐ),今天,这个道理依然十分成立。对于阿里这样的企业而言,无论什么时候,有过硬的技术、领先的产品、周到(zhōudào)的服务(fúwù),依然是穿越周期的立身之本。
当然,类似(lèisì)510这样的节日,依然是超大型(chāodàxíng)公司必要的文化建设。因为,文化上共通延续、人心上凝聚,是支撑102年的重要软实力(shílì)。
2019年,马云回到湖畔花园(huāyuán)小区时说过,“在这间房子里,我们一无所有。无论(wúlùn)阿里巴巴发展(fāzhǎn)到多大,无论未来阿里巴巴身在何处,无论我们想(xiǎng)做哪个行业,我们都一直铭记湖畔文化,这种‘车库文化’”。
从地图上,湖畔花园位于文一西路176号,阿里巴巴全球总部在文一西路960号,距离8公里左右。有阿里员工调侃,这(zhè)次公司是将“创业精神”向西(xiàngxī)平移了八公里(bāgōnglǐ)。其实(qíshí),这股创业精神,这些年来不是做了平移,而是在整个杭州持续扩散的。
从公司(gōngsī)历史角度,阿里选择将这个原点复制出来,代表了创业精神的(de)承启;而从城市发展史的角度看,阿里则为杭州(hángzhōu)复制了一个重要地标。因为湖畔花园所(suǒ)代表的创业精神,已不只属于一个公司,已经化为杭州精气神的一部分,变成二十多年来整个杭州城市兴盛与(yǔ)发展进程中,浓墨重彩的一笔。
今天,创业精神依然在杭州大地蔓延。新的南来北往的创业者,还在持续涌入杭州。阿里巴巴(ālǐbābā)26年前的湖畔小屋,曾是“钱塘潮(qiántángcháo)头蟹”;接下去,一定有更多(duō)湖畔小屋,在这里落地开花生长。
而对于杭州而言,如何与这些“湖畔小屋”互动,构成了重要的(de)发展命题:当它们困难的时候,给予帮助;当它们成功的时候,给予掌声;更多时候,是默默支持(zhīchí)、无声鼓励(gǔlì)。
一个愿意谈重启创业的阿里巴巴,与杭州这座城市(chéngshì)一样,始终是(shì)年轻的。
一年一度的阿里日(rì),又来了。
今年510,据说阿里巴巴杭州(hángzhōu)总部,2天报名入园的(de)亲友达到了惊人的24000多人。除了重磅的合伙人(héhuǒrén)亲友见面会、丰富的游园活动,今年,阿里还有两个重要发布。
一是(yīshì)CEO吴泳铭在内网发了一封(yīfēng)全员帖谈“重新创业”,强调“阿里(lǐ)的基因里没有‘守成’,只有‘创造’”;二是在全球总部访客中心1:1复刻创业的起点——湖畔花园16栋1单元202室。
△阿里巴巴杭州总部的复刻版“湖畔(húpàn)小屋”
湖畔花园的这个创业公寓,许多人听说过,但确实(quèshí)没见过。
1999年,马云带着(zhe)(zhe)一群面容憔悴甚至有点蓬头垢面的年轻人(niánqīngrén),拖着行李,回到杭州创立(chuànglì)了阿里巴巴。100多平米的居民房,摆满(bǎimǎn)散装电脑,满地都是睡袋,硬是成为了第一波互联网浪潮的创业车库。后来,又持续成为阿里创业福地。淘宝、阿里妈妈、钉钉等一系列知名的创新产品,都诞生于此。
△湖畔花园老照片(lǎozhàopiān),马云和创始团队在此创业
而吴泳铭的内网全员帖,发在510这个时间点,也发在阿里全面竞速AI时代的当口。千问系列开源大(dà)模型下载问鼎全球、Qwen3大模型正式推出、与苹果的AI合作……吴泳铭说,“实际上(shíjìshàng)阿里历史(lìshǐ)上颠覆性的创新,恰恰都是打破常规,选择了艰难(jiānnán)且少有人走的路(lù)。”
帖子中,他(tā)解释了为什么要将古早的创业小屋搬回新园区。他说,“选择现在(xiànzài)将它搬进全球总部,不是为了怀旧,而是要提醒我们所有(suǒyǒu)的人,今天阿里巴巴依然在创业”。
△“梦想还是要有的,万一实现(shíxiàn)了呢”
与(yǔ)一般意义上强调艰苦创业不同,阿里这次再提“重新创业”的时间点挺特殊,不是在逆境中(zhōng),是在势头上,是在顺境中。
今年以来,阿里巴巴势头强健,看多者众。从(cóng)电商(diànshāng)到云计算,从AI到芯片,整个业务生态的完备布局,都展现了阿里在AI时代到来前的前瞻和竞争力。但与此同时,AI带来的行业速率变化(biànhuà)和挑战也在大大提升。比如(bǐrú),一些模型厂商,半年前还处于风口,半年后因为行业格局改变已经完全掉队(diàoduì)。
难走的是上坡路。也正因此,吴泳铭在帖子写到,“我们必须抱着(zhe)从零开始的心态,像创业公司一样(yīyàng)思考,从中创造机遇,否则我们面临的只会是风险(fēngxiǎn)”。
回顾过去一年多,从重新梳理战略方向,出售非核心业务,到3800亿饱和式投入AI,阿里巴巴正逐渐向大家展现了(le)一种新的(de)创业姿态(zītài)。而在510再谈“重新创业”,其实也呼应了510 的缘起。
510阿里日,源自2003年非典。当年疫情突袭,全社会备受冲击,阿里人被迫居家(jūjiā)办公。但结果工作有条不紊(yǒutiáobùwěn),业绩迎来爆发。为了纪念这段时间阿里人的果断、团结、敬业、互助互爱(hùài)的激情(jīqíng)和信念,2005年,公司将每年5月10日定为“阿里日”,也(yě)欢迎更多亲友参观、了解阿里。
所以,阿里巴巴的510,留下了两条观察的线索(xiànsuǒ)。一是热热闹闹,二是兢兢业业(jīngjīngyèyè)。
510强调家庭(jiātíng)、感恩与文化建设。比如,持续多年的集体婚礼,内容丰富(fēngfù)的文化游园,大量亲友(qīnyǒu)入园观摩。20年来,几十万阿里亲友正是通过510这扇大门,更好地了解了阿里文化。
比如,“因为相信,所以简单”的信任(xìnrèn)文化(wénhuà),主张真诚平等敢于挑战的“真实不装”文化;比如,提倡每人每年做三小时的公益文化,还有“感恩文化”。每年的510,阿里人说的最多也(yě)是感谢,2019年,阿里巴巴(ālǐbābā)还给杭州写了一封情义满满的感谢信。
而从深层次上,510阿里日的精神内核始终围绕创业创新(chuàngxīn)、服务社会,是对于在危中寻机,在冲击下成长,敢(gǎn)想敢拼敢做(zuò)的反复回望与展望。所以,2003年的5月10日,淘宝正式上线,“让天下没有难做的生意”这句(zhèjù)口号,变成最普惠(zuìpǔhuì)最具体的产品,影响千千万万中小创业者。
2008年5月12日,汶川(wènchuān)大(dà)地震,阿里巴巴派出员工援建青川,一(yī)干就是14年;今年“510”之前,Qwen3大模型正式上线,登顶全球开源模型王座。
在510之前,阿里开放了园区欢迎媒体探访。走进去,这个1:1复刻的(de)湖畔小屋,保留了当年创业(chuàngyè)时诸多场景,比如,厕所上(shàng)贴着的“伦敦”(谐音梗,你懂得);墙上的Wifi密码,而让人印象最深(zuìshēn)的,还是客厅墙上马云写下的那六个醒目的字(zì):“发展是硬道理”。
△湖畔小屋的(de)墙上复刻了一句话:“发展是硬道理”
发展是硬道理(dàolǐ),今天,这个道理依然十分成立。对于阿里这样的企业而言,无论什么时候,有过硬的技术、领先的产品、周到(zhōudào)的服务(fúwù),依然是穿越周期的立身之本。
当然,类似(lèisì)510这样的节日,依然是超大型(chāodàxíng)公司必要的文化建设。因为,文化上共通延续、人心上凝聚,是支撑102年的重要软实力(shílì)。
2019年,马云回到湖畔花园(huāyuán)小区时说过,“在这间房子里,我们一无所有。无论(wúlùn)阿里巴巴发展(fāzhǎn)到多大,无论未来阿里巴巴身在何处,无论我们想(xiǎng)做哪个行业,我们都一直铭记湖畔文化,这种‘车库文化’”。
从地图上,湖畔花园位于文一西路176号,阿里巴巴全球总部在文一西路960号,距离8公里左右。有阿里员工调侃,这(zhè)次公司是将“创业精神”向西(xiàngxī)平移了八公里(bāgōnglǐ)。其实(qíshí),这股创业精神,这些年来不是做了平移,而是在整个杭州持续扩散的。
从公司(gōngsī)历史角度,阿里选择将这个原点复制出来,代表了创业精神的(de)承启;而从城市发展史的角度看,阿里则为杭州(hángzhōu)复制了一个重要地标。因为湖畔花园所(suǒ)代表的创业精神,已不只属于一个公司,已经化为杭州精气神的一部分,变成二十多年来整个杭州城市兴盛与(yǔ)发展进程中,浓墨重彩的一笔。
今天,创业精神依然在杭州大地蔓延。新的南来北往的创业者,还在持续涌入杭州。阿里巴巴(ālǐbābā)26年前的湖畔小屋,曾是“钱塘潮(qiántángcháo)头蟹”;接下去,一定有更多(duō)湖畔小屋,在这里落地开花生长。
而对于杭州而言,如何与这些“湖畔小屋”互动,构成了重要的(de)发展命题:当它们困难的时候,给予帮助;当它们成功的时候,给予掌声;更多时候,是默默支持(zhīchí)、无声鼓励(gǔlì)。
一个愿意谈重启创业的阿里巴巴,与杭州这座城市(chéngshì)一样,始终是(shì)年轻的。






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